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Business Development 2.0 Telecommunications

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1. Szenario

Anwendung Szenariotechnik zur Darstellung relevanter Entwicklungsfelder mit hohem Fit zur allgemeinen Konzernentwicklung

2. Schätzung

Ausrichtung und Umsatzpotenzialschätzung zukünftiger Entwicklungsfelder und Priorisierung der Handlungsalternativen

3. Bewertung

Erarbeitung vorläufiger Make-or-Buy Entscheidungsmodelle unter besonderer Berücksichtigung der Markterweiterung USA

4. Beurteilung

Beurteilung der Wirksamkeit und Funktionsbereiche der Modellalternativen im Konzern und Schätzung erwarteter Umsätze

 
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